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    人力資本管理理念

    來源:伯特管理咨詢公司    發布時間:2016-07-22    瀏覽次數:
    什么是“人力資本管理”?


    伯特作為首屈一指的“人力資本管理專家”,與您分享——


    • 人力資本管理理念的提出


    人力資本管理(HCM— Human Capital Management)理念最早可追溯到1960年,由諾貝爾經濟學獎獲得者西奧多?舒爾茨(Theodore Schultz)教授提出,在50余年的發展實踐過程中,以歐洲、美洲等發達國家為代表的成功案例充分驗證了這一全新管理理念的先進性。


    • 什么是人力資本管理


    人力資本管理(HCM)是建立在人力資源管理的基礎之上,將人的能力與知識水平進行指標化描述并量化,從人才數量的積累提升為人才能力的儲備,從人的管理深化為人的能力管理,并與企業其他維度的定量指標進行關聯,作為決策依據提高企業精細化管理水平。人力資本管理的成效是顯著提升決策支持力度、減少核心人才流失。


    • 與人力資源管理的聯系


    傳統人力資源管理是人力資本管理的技術基礎。人力資本管理是通過“目標管理”與“勝任力管理”理念整合提升人力資源管理的各種手段,從而獲得更高水平的價值實現。


    伯特咨詢將傳統的選、育、用、留從方法論、系統功能、管理實踐三個層面建立了人力資源管理到人力資本管理的關聯,幫助企業實現管理體系的升級。


    • 與人事管理和人力資源管理的區別


    與傳統的人事管理和人力資源管理不同,人力資本管理更加關注人才所具備的能力素質、知識技能以及內驅力、價值觀等真正帶來價值產出的要素,從而提出更加量化和更具針對性的管理方案。另一方面,人力資本管理注重核心崗位、關鍵人才的保留、發展與使用,從更加量化的視角關注企業在員工管理方面的投入產出效能。


    從信息化系統的功能構建層面,也會各有側重:


    - 傳統人事管理模塊:勞動合同管理、人事檔案管理、考勤管理、社保及薪酬發放管理;


    - 人力資源管理模塊:招聘管理、培訓管理、薪酬管理、績效管理、崗位管理、組織架構、人員信息


    - 人力資本管理模塊:選聘管理(人才供應鏈管理)、知識管理、薪酬體系管理、職業發展管理、繼任者計劃、全面績效管理、積分管理、工時管理、項目管理、勝任力管理、崗位體系管理、人力資本地圖


    • 人力資本管理的獨特性


    更加全面:從單純關注員工的信息記錄,補充了關于員工潛在能力與技能的管理視角;


    更加量化:通過配分法則,將更多的量化指標用于包括投資回報率在內的員工管理決策;


    更加高效:通過員工潛能和技能信息維度,顯著提高企業團隊建設和人才使用的效率;


    更多工具:將直屬領導評估、360度評估、測評、考試等多元化工具手段整合到員工管理流程中。

    • 應用價值 2016-07-22

      BOTE HCM(人力資本管理)系統幫助客戶在“選、育、用、留”的環節中提高管理效率、提升決策支持力度。

    • 客戶收益 2017-03-17

      伯特作為“人力資本管理”的倡導者,將企業傳統的人力資源六大模塊工作按照管理對象切分,兼顧滿足傳統人事管理、規范的人力資源管理以及價值導向的人力資本管理需求,并在系統架構層面充分考慮到管理環境的變化特征,對企業的管理進階具有非比尋常的高效響應能力。

    • 規劃實施策略 2016-07-22

      BOTE HCM(人力資本管理)系統的實施成功率比一般軟件產品更高,其根本原因是我們不銷售產品,而是與客戶共同貫徹企業戰略目標。

    • 組織發展管理模塊 2016-07-22

      BOTE HCM(人力資本管理)系統是一個“面向應用”、“面向客戶”的功能群。包括三大類:組織發展管理(OD)、人才發展管理(TD),人事管理、共18個功能模塊,系統基于開放的、可擴展、可配置的Web架構,符合信創要求,可根據企業的應用需求與內外部信息化環境集成。

    +86 (021) 6660 0069
    總部:上海市普陀區安遠路518號寶華城市晶典大廈4樓

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